Let's twitter again

Last Tuesday I started to use 'Twitter'. As I brought my laptop to the conference and we had a free WiFi, we could also twitter during presentations. This resulted in lively discussions on the presentation and the subjects in general. For me it adds a lot to my learning, but I could also understand that if you are a presenter and your audience is 'twittering', it feels like they aren't paying attention to you story. We also discussed what to do with remarks that are ment to keep insite the organisation. Maybe you should make a remark at the beginning of your presentation, that you trust people to put their opinion on twitter and not the things a presenter says. Difficult dilemma.
For me, I think I'm addicted to this 'new' phenomenon. It is said it's used by geeks. Well maybe I'm a geek. I also read that most people that start with Twitter stop using it within a month. We'll see. One of the things I have to solve is how I can manage to 'follow' my tweeds, private blog, business blog, email and hyves in a more easy way.

Finding the right maturity model

My 'introduction' to Enterprise Architecture this week in London made a huge impression on me. Somehow almost all presenters at the conference managed to have too much to tell in too little time. As a consequence it took a lot of concentration to 'get the story'. Today was the second day of the conference and offered three parallel streams of presentations. I preferred the stream on EA in Government and the public sector. As a consequence we had a lot of presentations by dutch people. Some of the things I found interesting:
- try to have the business 'pull' in stead of the architects 'push'
- SOA at 3TU has performance problems
- there is not much experience on Enterprise Architecture in Higher Education in the Netherlands
- releases of functionality grouped to deliver maximum benefit for the minimum risk and price
- you don’t have to complete an entire EA framework to add value to a client
- a service = function and capability
- why EA? because we remember your future?
- when technological complexity meets social complexity there is never 1 solution
- architecture = a dialogue

Tomorrow I will go back home and try to figure out where to start within our organisation. I'm happy that I have met same 'partners in crime' on the matter of Architecture and hope that we will keep in touch in the near future.

Architects are Aliens

After the preconference by JISC, today the conference for architecture practitioners had it's kick off. It's the 22nd conference, what sounds like a long history on this subject. But the conference is held 4 times a year so that explaines it.
The first keynote was by Steve Kirby from SAP. He had the privilege to launch TOGAF 9 (the open group architecture framework) in Europe. He told us that a lot of TOGAF 9 is origanally from SAP EAF (enterprise architecture framework). Not all people on Twitter agreed on this.
Next to the SAP-selling-story we had a spotlight on Archimate. This was also a launch-presentation (of the modelling language Archimate).
The presentation on certification didn't attract my attention.
The final session of the morning was a panel discussion on 'Resisting Short term thinking'. It was an interesting discussion with a lot of viewpoints. To my opinion the following was interesting:
- in these economic times it's even more important for an architect to clearify to the business what is the added value of EA
- it's all about short term values, the 'big program' is dead
- architects should talk 'business', they have to know how descisions are made
- don't wait for the business to make to plans, but anticipate and help the business to define their plans
The afternoon I spend on the stream on business analysis.
The start by Ron Tolido sounded promising. He talked about trying to define a open methodoloy for business analysis.
I also liked the presentations by Nigel Green (author of'the book on communication 'Lost in Translation'). Nigel stated: there is no divide between IT and business, but only a communication problem. He introduced the VPEC-T model (values, policies, events, contenct, trust) with five ways of looking at a business information system.
Finally we had a workshop by Ann Rosenberg on Business process management. This was not what I expected. I guess the presenter had a lot of knowledge, but I didn't manage to get a grip on her story.

After the last workshop we went for the evening program on which I may come back later on.

And today was also my first day on Twitter, what a great invention. I will come back to Twitter as well (vanpopta, #ogadc)

Rabbit in the headlights?

Before the start of the conference (this afternoon) JISC and Surf organised a workshop on Enterprise Architecture (EA) in Higher Education (HE). The title of the workshop is 'doing EA. The dutch delegation participated in this workshop by giving two presentations as Case Studies in the morning. One from Richard Valkering on the road to EA at the University of Amsterdam and another by Pepe Wildeman on Governance and the role of the Architect. These contributions to the workshop, but also the presentations of three english cases, gave interesting insites in current practices of EA within HE.

Some of the interesting parts I found were:

- an organisation must be ready for EA, before they start. We also discussed a maturity model (simple version: explorer, adopter, implementer, achiever, practitioner)
- involving the business by starting with specific problems. Also called 'starting with a burning platform'. Also refered to as using the incremental approach, building up the big picture through individual projects.
- governance is about organising demand and supply
- take notice of the way we talk ('talk english). Avoid using 'architecture'-language
- If you don’t want to go anywhere, you don’t need a vehicle. And If you don’t know where you’re going, a vehicle won’t help (vehicle: governance and EA)
- we tend to respond as a ‘rabbit in headlights’ – we are not mature enough to make the right choices in these times of rapid changes

Later on this week I will come back on some of these points.

During the workshop the tweeds were 'flying around'. Maybe this will be the start for me to start twittering as well, who knows. I will keep you informed.

We zijn begonnen......

Vanavond ben ik aangekomen in Londen voor het congres over Enterprise Architecture van de Open Group. Het bezoek aan het congres is tevens de start van de kerngroep Architectuur, bestaande uit een aantal mensen van hogescholen en universiteiten uit NL, die zich bezig houden met Architectuur en samengebracht door Ronald Ham namens SURF. Ik zag de meeste mensen vanavond voor het eerst bij een diner bij Le Caprice. Onder het genot van een heerlijk etentje hebben we gesproken over het nut en de noodzaak van de kerngroep. Vanzelfsprekend zijn we hier nog niet uit, maar we hebben een eerste start gemaakt. Raakvlakken zijn er in ieder geval op vraagstukken rond standaardisatie, de rol(len) van de architect en het werken met architectuurprincipes. Deze sluiten zeker aan bij waar we bij de HAN mee bezig zijn en dat is wat mij betreft een goede start. Ik ben heel benieuwd wat de rest van de week zal bieden.

Fysiek minimum vs virtueel maximum

Woensdag heb ik het congres SamSam 2009 bezocht. De toevoeging van het jaartal doet vermoeden dat het een congres is dat al jaren bestaat, maar het was de eerste keer, dat Microsoft dit organiseerd. Het is een congres bedoeld voor het onderwijs en werd aangekondigd als een gebruikersdag met als thema Samenwerken. Ik heb helaas (vanwege de cursus Informatiemanagement, zie vorige blog) maar een halve dag kunnen bijwonen. Wat ik gezien heb vond ik eerlijk gezegd niet erg spannend. De keynote van de general manager van Microsoft NL (Theo Rinsema) ging over de nieuwe manier van werken bij Microsoft en de gap die hij zag met de studenten die van hogescholen en universiteiten komen. Het ontbreekt hen vooral aan een 'goede' werkstijl. Ook hebben ze een verkeerd beeld van wat werken is en zijn ze niet zelfstandig genoeg. Jammer dat dit in tijden van competentiegericht leren blijkbaar nog steeds een probleem is.
Interessant vond ik het concept 'fysiek minimum' versus 'virtueel maximum'. Binnen Microsoft NL is bekeken hoeveel tijd men minimaal op kantoor (fysiek) aanwezig moet zijn om optimaal te kunnen presteren. Dat is precies de vraag die we ons in het onderwijs ook moeten stellen. Discussies over contacturen en intensief onderwijs gaan hier echter tegenin.
Zeer sprankelend was Sywert van Lienden , dagvoorzitter en voormalig voorzitter van LAKS, die de zaal met een kritische toon bij het verhaal wist te betrekken.
Na deze keynote heb ik een presentatie van het Florijn College bijgewoond en deze viel helaas een beetje tegen. Waar de (marketing) aankondiging het had over Sharepoint als communicatie-, werk- en leeromgeving en een innovatieve manier van communiceren, delen en werken, verloor de presentator zich in het presenteren van het studentvolgsysteem, mij enigszins teleurgesteld achterlatend op weg naar de lunch. Daar hoorde ik dat de sessie van Nijenrode, grotendeels over de geschiedenis van het instituut ging.
Kortom, ik vind het een goed initiatief van Microsoft, maar graag de volgende keer iets kritischer naar de presentaties.

Start met Informatiemanagement

Zogezegd zijn we binnen de HAN gestart met de afdeling HIAM. Wij houden ons bezig met de informatiearchitectuur en het informatiemanagement binnen de HAN. Gezien het jonge bestaan van de afdeling en van de genoemde vakgebieden hebben we besloten om gezamenlijk een opleiding te beginnen. Onze keuze is op de masterclasses van ProEducation gevallen. 2 collega's volgen de Masterclass architectuur en ikzelf ben gister samen met een collega begonnen aan de Masterclass Informatiemanagement. Het is weer even wennen om in de 'schoolbanken' te zitten, maar de eerste sessie smaakt zeker naar meer. We moeten ook een paper schrijven en proberen hierin vanzelfsprekend iets uit te werken, dat we meteen in ons werk kunnen gebruiken. Het onderwerp wordt hoogstwaarschijnlijk de verbetering van de onderwijslogistiek binnen de HAN. Dit weekend moeten we een boek uitlezen voor de volgende keer, dus nu maar hopen dat het gaat regenen met Pasen :-).

De strijd der architecten

Sinds een kleine twee jaar houd ik me naast Onderwijs & ICT ook bezig met Architectuur. En dan niet de architectuur van gebouwen, maar de architectuur van informatievoorziening. Een perfecte plek voor iemand die zich graag tussen de business en de ICT begeeft. Ook een plek waar veel spraakverwarring en strijd over methoden heerst. Daar kwam ik vandaag achter aan de hand van een link die ik doorgestuurd kreeg met een column van Daan Rijsenbrij.

Ik heb besloten om me toch wat verder in de heersende stammenstrijd te verdiepen, aangezien ik eind april naar een architectuur-congres in London ga. Het lijkt me handig dat ik dan een beetje weet wie wie is in de strijd der architecten.....wordt vervolgd.